1. <ruby id="dwhbz"></ruby><ruby id="dwhbz"><table id="dwhbz"><thead id="dwhbz"></thead></table></ruby><strong id="dwhbz"><del id="dwhbz"></del></strong>
    2. <ruby id="dwhbz"><option id="dwhbz"><thead id="dwhbz"></thead></option></ruby>

      • 歡迎訪問福建自考網!本站為考生提供福建自考信息服務,網站信息供學習交流使用,非政府官方網站,官方信息以福建教育考試院www.eeafj.cn為準。
        下載APP

        城市:
        自考系統:

        福建自考網> 試題題庫列表頁> 某高科技公司為完成特定項目,從各職能部門臨時抽調人員組建團隊,形成了縱向橫向雙重職權關系的項目組,這種組織結構是

        2019年10月管理學原理

        卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

        答題卡
        收起答題卡 ^

        試題序號

        某高科技公司為完成特定項目,從各職能部門臨時抽調人員組建團隊,形成了縱向橫向雙重職權關系的項目組,這種組織結構是

        • A、事業部制
        • B、矩陣制
        • C、直線職能制
        • D、委員會制
        上一題 下一題

        更多題目 請在 下方輸入框 內輸入要搜索的題目:

        (判斷說明題)組織變革從來就不是一-帆風順的,總會面臨動力和阻力兩種力量的較量。


        讓員工離開工作崗位,集中時間和精力參加培訓活動。這種培訓是

        • A、崗前培訓
        • B、職前引導
        • C、在職培訓|
        • D、脫產培訓

        試述企業的基本戰略類型,并舉例說明。


        掃碼查看答案

        掃碼查看試題答案

        掃碼小程序選擇報考專業

        進入在線做題學習

        查看了解自考專業

        查詢最新政策公告

        進入歷年真題學習